图3强调了在代表国家遭受最高损失的部门的三种损失类型。在大多数国家，农作物耕作，建筑和采矿部门是最受影响的，尤其是在依靠初级产业的几个非洲和亚洲国家。例如，坦桑尼亚以上30以上的夏季湿球温度（WBGT）平均挑战了大多数户外工人在中叶适应的能力。在SSP 119的情况下，要求工人直接接触阳光的部门将遭受2040年的增值（VA）1.9％的损失。在2060年，收入的上升和稳定的气候将导致VA损失略有0.3％，这是由于劳动生产率和健康损失降低而解释的。但是，在高温SSP 585方案下，在2040年，同样的VA损失升至3.9％，在2060年飙升至8.1％。此外，在SSP 585 SEENIO下，大多数室内制造行业在2060年的VA损失为6.0-7.4％。如图9的扩展数据所示，坦桑尼亚，津巴布韦和其他非洲国家等国家也表现出类似的损失模式。具有可比损失模式的国家往往位于低纬度地区，尤其是在中东，南亚和非洲，受到气候变化最大的地区。发展中国家的大多数室内制造业和服务行业获得空调的通道有限，因此，气候变化将严重破坏劳动力和经济发展。

　　由于上游（供应）和下游（需求）的同时产生的供应链冲击，因此非金属产品和亚铁金属容易受到气候变化的影响。例如，像印度这样的国家直接受到高温的影响，并间接受到受热压力严重影响的国家的密切联系。在2040年，非金属制造业的损失仅次于建筑和农业领域的2.2％，而铁质金属工业则损失了VA的1.4％。这些损失可以归因于国内建筑部门的需求不足，以及来自东南亚和非洲国家（例如，印度尼西亚和南非）的矿产和煤炭供应不足。在2060年，在SSP 585场景下，在极端的夏季热应激下，采矿和建筑行业的关闭越来越频繁，印度的亚铁金属行业遭受了最重要的VA损失，为5.0％，其中70％以上是由于不合时宜的损失，随后是3.9％的非现金制造业损失。印度的部门损失模式的特征是健康，劳动和间接损失的结合。国内建筑和种植园行业的劳动生产率下降直接导致该国相关价值链的经济损失很高。如图10的扩展数据所示，位于中国和越南等低纬度地区的国家也表现出相似的损失模式。

　　轻型制造，包括金属产品，橡胶和塑料产品，食品加工和饮料以及烟草，由于缺乏原材料供应，例如矿物质，金属，农作物，油籽和蔬菜，因此容易受到间接影响。For example, under the SSP 119 scenario, metal products and tobacco and beverage manufacturing in Germany lose around 0.3% of VA in 2040. Under the SSP 585 scenario, the economic loss of beverages and tobacco would increase by more than six times in 2060, reaching 2.0% of VA as imports of plantation products (palm oil, soybeans, coffee, spices and so on) from South America, Southeast Asia and非洲下降了约5％至8％（扩展数据图8）。金属产品的损失甚至更快，达到2060年VA的2.4％。这是因为原材料的主要生产商，例如煤炭和金属（对于金属产品行业来说都是必不可少的），主要位于容易受到气候变化的地区。这会导致大多数具有发达制造行业的国家（包括德国，法国和澳大利亚）的国金属相关链中的损失更高（扩展数据图11）。这些国家的农业GDP份额相对较低（少于3％），但损失却很小。劳动生产率的损失仅在建筑或采矿部门才高，而由于外国贸易伙伴的供应不足，与金属相关的制造业的间接损失较高。

　　同样，即使在非常凉爽的气候下，高端机械，设备和化学产品行业即使在多层次的级联效应中也遭受间接损失。这些行业的损失，尤其是在欧洲国家等发达国家的损失，在SSP 119情景下并不重大，但在SSP 245和SSP 585场景下急剧增加。例如，瑞典在整个行业的生产主要遭受间接损失，这是由于供应链中断和由于热浪而导致的过量死亡率。从2040年到2060年，在SSP 119场景下，鉴于气候凉爽和依赖稳定的欧盟供应链的影响，对生产活动的影响是温和的。电气设备和化学产品等行业的经历不到VA损失的1％，主要是由于突然的极端热浪而导致的健康损失。但是，在SSP 585场景下，VA部门的损失飙升。机械设备部门的损失迅速增加，与SSP 119相比，增长了约五倍。亚铁金属（2.2％），电气设备（1.9％）和机械和设备（1.6％）的VA损失最高。在许多部门中，间接损失成为许多部门的主要限制，因为当热压力在全球越来越严重时，国家适应性策略或近距离贸易流（如欧盟）无法再支持产量。如图12所示，位于挪威和英国等高纬度的发达经济体的特征是类似的损失模式。

　　我们还分析了国际贸易流动中断的间接损失通过特定部门的国家供应链传播的机制。图4说明了气候风险如何通过两个供应链，印度的粮食生产和多米尼加共和国旅游部门传播（有关其他典型的供应链，请参见图8参见图8）。这些部门中的每个部门对印度各自的经济体（GDP的13％）和多米尼加共和国（GDP的18％）都很重要，并且在很大程度上取决于国际供应链。就印度的食品领域而言，我们看到了一种“上游约束”模式，上游供应不足的中间体（例如来自印度尼西亚的棕榈油）会影响下游行业和整个价值链，而对于多米尼加共和国的旅游业，我们看到了“下游构成约束”的模式，即在下游的需求中，山上的需求会影响下来的群体群体的群体群体。

　　印度粮食生产行业的供应链在很大程度上取决于其上游供应商，印度尼西亚和马来西亚的油和脂肪部门，因此它容易受到更高的温度。SSP 585场景下未经防备的变暖加剧了原材料的短缺。到2060年，马来西亚和印度尼西亚的棕榈油供应下降了5.3％和4.9％。此外，巴西糖，东南亚和非洲蔬菜，水果和坚果的可用性也较少，供应量减少了4-6％。因此，包括印度，越南，巴基斯坦和其他重要贸易伙伴在内的下游国家经历了3.7％至5.1％的进口收缩（扩展数据图6）。这些影响可能会对发展中国家和发达国家的粮食价格和安全性产生负面影响。

　　与印度粮食生产行业相反，多米尼加共和国的旅游业更受到下游需求的限制。在SSP 585方案下，多米尼加共和国旅游业产生的财富可能会大大下降，因为最大的外国游客来源，美国可能会平均减少多米尼加共和国的旅游需求，平均减少约5.5％。马来西亚和印度尼西亚的需求可能下降了6.1％和8.1％。多米尼加共和国经济的主干旅游产量下降可能会使对上游商业服务和制造业的需求减少约4.5–4.7％，从而对多米尼加国民经济产生额外的影响。旅游业的下降也可能导致多米尼加共和国对美国对保险和金融服务的需求下降4.7％和4.3％，以及中国对电子设备和化学产品的需求下降4.2％和4.5％（扩展数据图7）。此外，一个较小的旅游业导致旅游基础设施的建设放缓和支持产品的旅游业供应，从而给旅游业投资带来了相当大的风险。