根据微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）的说法，深夜的电子邮件可能对员工士气和福祉有害。

　　纳德拉在沃顿沃顿商学院未来会议上最近的一次演讲中解释说，根据公司对家庭工作如何影响协作的研究，大约三分之一的办公室员工在傍晚的生产力上有“第三个高峰”。微软决定进一步研究此事，以改善微软团队。

　　虽然生产力通常在午餐前后峰值，但第三个高峰是员工远程工作的结果。尽管他们在大流行期间花费了更少的时间通勤，但大多数员工工作的时间和可用性也有所增加。

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　　纳德拉（Nadella）解释说，经理需要在稍后的电子邮件中设定明确的期望，以免看到员工屈服于压力的影响，并说：

　　“我们通过协作和产出指标来考虑生产力，但是幸福是最重要的生产力之一。我们知道压力对工人有什么影响。我们需要学习软技能，良好的老式管理实践，因此人们可以照顾好自己的好处。我可以设定那个期望，我们可以在周末收到CEO，并且无法在周末收到一封电子邮件，并且没有回应。”

　　不断扩大的工作日

　　基于对自己员工的微软研究，近30％的软件巨头工人在早上，下午的工作中经历了“高峰”，并且在晚上10点左右的程度较小。

　　自从大流行开始以来，该公司观察到平均工作日增长了46分钟或13％。但是，在下班后工作花费的时间更快地增加了28％。

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　　根据纳德拉（Nadella）的说法，微软在大流行期间带来了约5万名员工。但是，这些员工越来越多地要求他们在工作地点和何时工作，这解释了为什么组织急于执行自己的混合工作政策。

　　虽然纳德拉（Nadella）不希望员工在周末回答电子邮件时，当被问及他是否在等待周一派遣他们时，他在沃顿商会未来的工作会议上告诉听众，他“每天都在学习”。

　　随着员工开始大规模返回办公室，他们的工作日可能会更长一些，因为在过去的两年中，他们在家里工作时所掌握的习惯和行为可能很难