Zagg国际总经理Gavin Slevin表示，该公司正在执行为期四年的任务，达到1亿美元

　　根据Allied Market Research，手机配件的空间是一个充满财富的空间，该行业预计到2022年将达到1003亿美元。

　　包括智能手机采用的增长以及中国，印度和巴西等发展中国家的可支配收入的增长，对配件的需求不断增长。

　　该领域最大的新参与者之一是总部位于犹他州的美国公司Zagg，该公司于2005年开始运营，现在渴望获得价值10亿美元。

　　Zagg的故事始于一个名为Phillip Chipping的人。2005年，他在收到一只手表作为礼物后在车库里打小面，考虑如何保护它免受薯条，划痕和划痕的侵害。

　　他以耐用的电影的形式找到了答案，该电影最初是为了保护军用直升机刀片免受高速损害的影响。

　　灯泡的时刻和第一个Invisibleshield设计被制作出来：Zagg诞生了。

　　看不见的盾牌

　　几个月来，这家刚起步的公司的命运在推出了您可能刚刚听说过的ipod nano的身材矮小的音乐播放器之后大大改善，奇普为此设计了他的产品的新迭代（请参阅文章底部的框）。

　　根据GFK的数据，Invisibleshield很快成为英国销量最大的屏幕保护产品，在2018年1月至3月之间，它的市场份额为57％。

　　在2010年，Zagg通过添加蓝牙平板电脑键盘，平板电脑支架和特殊功能键，从其屏幕保护范围内分支出来。2015年3月，该公司推出了该行业的第一个可折叠式智能手机键盘，现在它提供了从屏幕保护到Power的完整移动配件。

　　奇普（Chipping）在设置后几年就离开了扎格（Zagg），当他的非竞争条款于2012年到期时，加入了屏幕保护的守德。Bodyguardz声称自己是Zagg在移动保护市场上最大的竞争对手。

　　巨大的

　　Zagg International的总经理是Gavin Slevin（主要图片），他位于爱尔兰香农。他已经在该公司工作了三年，并表示已制定了四年计划，以达到成为一家价值十亿美元巨人的目标。

　　Slevin在非洲，中东，以色列，希腊和土耳其负责Zagg，然后在2017年2月晋升为他目前的职位。在Zagg之前，他还在Zagg之前，他还曾在IT巨头戴尔（Dell）六年，在三星担任业务经理。

　　在过去的三年中，Zagg有机并通过收购将其收入增长了约30％，这是其10亿美元目标的一半。去年，它通过赚取5.382亿美元（包括英国和爱尔兰的1500万美元），其毛利润为1.859亿美元，使其2014年的表现增加了一倍以上。

　　Zagg的目标是在智能手机案例细分市场的更多国家 /地区占主导地位，该产品范围很少关注重点，直到11月在11月从移动配件公司Strax花费了4000万美元购买Gear4。

　　根据GFK的数据，2018年9月，Gear4命令英国智能手机案例市场的23％，首先命名为。

　　Zagg计划出售Gear4案件以推动其雄心勃勃的销售目标，Slevin表示，该公司在屏幕保护，电源，音频和案件方面有强大的产品，因此该公司处于主要位置。

　　他说：“总体目标是成为我们提供这些产品的所有国家 /地区智能手机案例市场中的两个主要参与者之一。”“我们希望在其他市场上拿出重要的股份。在英国，我们是第一名，但是法国，德国和北欧人也是我们正在积极地瞄准的市场，我们希望在该数字上或第二个空间中看到该品牌。”

　　Slevin补充说：“ Gear4通过案件为我们开辟了一个全新的类别。通过分销网络和现有客户的占地面积，我们将能够扩展和推动增长。我们将把Gear4带到中东，非洲和亚洲，我们可以在那里争夺市场份额。

　　“我们将尝试让所有零售合作伙伴购买我们的所有四个产品类别。我们有许多人从一个或两个类别中购买，但不是全部四个类别。”

　　Zagg配件在Carphone Warehouse插座和Zagg的分销合作伙伴支持的所有运营商商店中出售 - Extis，Kondor，Brightstar和Strax。总共，该公司的产品在英国超过5,000家商店中。

　　根据CCS Insight的数据，Slevin承认实现数十亿个目标的挑战，尤其是由于全球智能手机的销售速度放缓。

　　升级周期

　　尽管高度手机价格和更长的升级周期正在抑制新设备的销售，但Slevin表示，移动配件不会达到同一程度，因为人们仍然需要保护他们拥有的手机。

　　他说：“消费者可以在手机的寿命中浏览三个或四个屏幕保护器。”“人们没有替换手机，而是在替换案件，因此感觉就像是新的。我们有机会将三个配件固定到电话上。您不会因为手机销售而下降而看到配件的大量下降。”

　　但是，Zagg在屏幕保护和案例中没有自己的一切方式，而Panzerglass和Otterbox之类的竞争激烈。Slevin欢迎竞争，称这使配件市场更加全球化。

　　他说：“在这个拥挤的空间中，有很多竞争。”“ Otterbox是我们最大的竞争对手：我想说他们是世界上最重要的球员。我们在英国，美国和澳大利亚领导了屏幕保护。Panzerglass是该领域与我们竞争的最大品牌，并且在欧盟落后于我们。”

　　扎格（Zagg）是一家营业公司，自2011年以来花费了超过2.88亿英镑，以大量资源购买市场领导者来增强其投资组合。这包括去年7月从竞争对手Incipio Group购买勇敢的户外扬声器品牌。随着买入，许多专利将在今年秋天推出的Zagg产品中看到。

　　Slevin说：“ Braven创建了移动户外蓝牙扬声器范围的类别。”“这次收购带来了很多技术资源，我们对其能力和专利感到兴奋。我们将继续寻找诸如勇敢的机会，并且非常开放，可以对更多的收购来增强我们的技术优势，而不是竞争对手。”

　　保护折叠物

　　Zagg已经为即将到来的可折叠手机开发了屏幕保护，并计划在今年在英国推出液体保护提供液体保护。

　　他说：“直到我看到液体保护背后的科学，我一直怀疑，但不再是。”“它使用纳米珠。如果您在显微镜下查看一块玻璃，您会在表面上看到很多缺陷。

　　液体防御填充了所有这些陨石坑和瑕疵，并增强了玻璃，从而降低了对开裂的抵抗力。当三星和华为释放其可折叠手机时，这对我们来说会很大。

　　“开始保护可折叠手机的销售将很慢，因为我们目前处于该地区的石器时代。

　　“高零售价意味着将会很慢，但是无论价格如何，都会有人购买它们。

　　“一旦成本跌落，您就会开始看到更多的收养。”

　　扎格（Zagg）的十亿美元目标是有些人认为是不可能的，甚至是彻头彻尾的疯狂。但这是一个牢固牢记的目标。

　　该公司的一名竞争对手的董事不愿透露姓名，他说Zagg拥有深深的口袋来实现其目标。

　　他说：“它能够将2000万英镑投入到新产品上的营销活动中，并卖得很好，因此实现这一目标并非不可能。”

　　“ Zagg卖得很好，因为它具有大量顶级实体零售商关系，Carphone Warehouse是最大的。”

　　iPod Nano如何在犹他州的车库内启动Zagg的故事

　　企业家菲利普·奇普（Phillip Chipping）在21岁时，于2005年3月在他的父母的后花园中创立了保护解决方案（Zagg的先前名称）。

　　当苹果公司推出iPod Nano之后的一年，业务迅速增长，为此，制作了一部苗条的全身保护膜 - 最初的纳米版本臭名昭著，因为它易于划痕。这部电影在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）向世界展示了新的iPod设备后两周发起。

　　碎屑工程的特殊材料用于保护沙漠风暴中的直升机螺旋桨，以适合苹果的矮小（现在已经停产）音乐播放器。

　　他发送了一个新闻稿，以宣传iPod案件，很快就出现了一系列的命令，这是在2005年充满市场的笨重案件中的时尚而苗条的替代品。

　　Chipping很快就会从他的车库工厂赚取500美元，这个数字迅速飙升至10,000美元，然后是15,000美元。