在这些页面上强调了愤怒的小鸟崛起的突出时，Rovio应该详细介绍游戏被废弃的距离有多近，这似乎很合适。

　　联合创始人尼克拉斯·赫德（Niklas Hed）在上周在芬兰首都赫尔辛基举行的泥泞会议上发表讲话时说，罗维奥（Rovio）被迫让许多员工离开，并出售该公司的前景。

　　魔术问题

　　Hed说：“ 2008年，我不得不放下20个朋友，最后我一直知道我们向整个世界展示我们可以做一只愤怒的小鸟。”

　　“更容易的解决方案是出售公司或加入一家大公司。”

　　当被问及愤怒的小鸟是否因此几乎被取消时，HED承认游戏的形成阶段并不容易。

　　他补充说：“这是两个月的时间，那是我的暑假。最初屏幕上的魔力似乎已经消失了。”

　　“那时，我们考虑了另一场比赛，因为它感觉不正确。当时那只鸟的飞行和弹跳并没有感觉有机。”

　　要“全部”

　　尽管如此，最终发射的愤怒的小鸟使罗维奥（Rovio）推向了众人瞩目的焦点，该公司现在是地球上最成功的游戏开发商之一。

　　'Mighty Eagle'Peter Vesterbacka补充说：“当大多数开发人员受到打击时，他们都知道该怎么做。”

　　“他们认为'让我们再做一个'。我们决定不这样做，并全力以赴 - 让S押注公司。

　　“我从不开心，想做更多的事情。我担心的是，我们做的事情足够快，而且足够大。

　　游戏开启？

　　但是越来越大，并不一定意味着继续专注于Rovio的游戏。

　　Vesterbacka补充说：“在几年后，我们的业务将是身体上的一半。”

　　“还没有达到50/50，但是我们所有的业务都在一次良好的点击率上增长。几年前，我们不再将自己视为一家游戏公司。我们真的专注于我们如何使我们的粉丝感到惊讶和让我们的粉丝感到惊讶。希望在娱乐的各个方面活跃并改善体验。

　　“只要人们愿意给我们来之不易的钱，我们就会做正确的事情。如果我们能真正做到50％或60％，我们就不用担心 - 让S确保我们所有的业务都非常快地成长。”