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　　从大流行中前进，许多雇主一定会考虑是否值得继续进行远程工作。Savage Games前董事总经理Michail Katkoff撰写了一篇新文章，以回应Fun＆Rsquo＆Rsquo'关于该主题的调查：在游戏行业中工作的混合和远程工作。

　　接受调查的四分之三的参与者已经在该行业中呆了五年多，几乎一半的行业经验拥有十多年。在接受调查的人中，有57％的人直接从事发展。高管占样本的9％。

　　努力工作＆Hellip;？

　　在调查受访者中，有37％的人完全远程工作，如果包括每周访问办公室少于一次的人，这将上升至58％。相比之下，仅12％的现场工作，其余的是混合工人。

　　值得注意的是，该行业花费的数年与远程，混合或现场工作无关，但Katkoff表示，更多的初级员工将受益于在现场发展技能，建立联系网络和职业进步网络。此外，在远程工作时保持团队保持一致性是必要的，与此同时，Adhoc通信的缺乏可以使员工变得“创造力和敏捷”。

　　在我们对My..games CSO的采访中，她讨论了远程工人拥有“正确的基础架构和资源”的关键。

　　然而，接受调查的员工总体上很高兴，只有10％的人积极寻找新的工作。凯特科夫（Katkoff）指出，这是一个正面和负面的：一个人自己的员工的保留率更高，但是雇用新的，经验丰富的工人变得更加困难。

　　至于对员工最重要的事情满意度，有37％的被调查者报告为领先的驾驶员。有趣的项目随后为17％，其次是更好的工作/生活平衡，为14％。

　　Katkoff补充说，在远程工人中，勤奋的员工最终可能会工作太多并被烧毁，同时少勤奋的工人有能力减轻更多的事情。

　　他写道：“我很惊讶的是，对于增加幸福感是如此重要。我从来没有遇到过一个对自己的工作感到满意的人，而在一个不好的老板下薪水很高，从事一个绝望的项目，工作与工作与生活的差异和担心他们的工作。”

　　同样令人惊讶的是，高管在很大程度上分享了员工。对远程工作的积极情绪，尽管媒体的引用“要求更多时间在办公室里花费更多的时间”，但调查中有一半以上的高管远程工作。

　　Katkoff在他的全文中扩展了有多少受访者期望在办公室里花更多的时间以及他认为Hybrid是必经之路的原因。

　　许多公司于2022年转移到遥远的第一名，其中包括开发商和出版商Gismart，以乌克兰战争是其决定的一个因素。