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　　Rovio的许可部门如今仅占公司整体业务的一小部分。但是在公司的生活中，它代表了近一半的收入。

　　Rovio市场总监Stephen Porter今天在Casual Connect Europe上讲话，经历了芬兰公司的10年历史。

　　他讨论了开发商的迅速提升，并在免费游戏开始之前，与愤怒的小鸟IP和移动市场的早期统治者进行了统治，并加强了其高级游戏业务。

　　快速增长

　　2010年，Rovio有28名员工，但迅速增加了5000万次下载，并帮助合作伙伴根据其新兴的IP销售40,000个许可产品。

　　正如波特所说的那样，进入2011年，团队意识到自己已经获得了金牌。

　　在那一年，该公司将指数扩展到225名员工，在其投资组合中下载了500m。许可部门还具有爆炸性的增长，帮助其合作伙伴出售3000万个许可产品。

　　目前，其＆欧元的70％的收入来自游戏，30％来自许可。

　　高峰愤怒的小鸟

　　波特将2012年描述为“高峰愤怒的小鸟＆rsquo;以及许可即将成为公司收入来源的时期。这是该公司与NASA和星球大战建立了合作伙伴关系的一年。

　　Rovio的员工人数增加到518，而终生的下载次数增加了一倍以上，达到13亿。出售了超过4.16亿个许可单位，占其1.52亿欧元的45％。

　　目前，该公司拥有200多个合作伙伴的各种产品。

　　在接下来的几年中，该公司仍在增长，但是免费播放的逆风将要击中，并且该公司失去了一些重点。正如波特所说，“事后看来，我们的头部略微在云层中”，因为它将高高升至其业务的各个角落，在某些地区散布了自己的稀疏。

　　2013年，Rovio成长为800多名员工，逐渐增加了20亿。出售了4.36亿个许可产品，许可现在占其1.56亿欧元的47％。

　　品牌疲劳

　　2014年，波特说，品牌疲劳的第一批声音开始到达。波特承认，在市场上仅五年后，该团队已经开始谈论成为常绿品牌，但是愤怒的小鸟现在没有过去几年的相同相同的意义。

　　Rovio一直在寻找任何地方的利润，将品牌许可到从HDMI电缆到胶带和钓鱼诱饵的任何东西。但是，在这一点上，公司开始质疑：我们对听众说了什么？

　　尽管越过了25亿美元的游戏里程碑，但员工人数仍降至690。今年，它售出的许可单位少于29500万。该部门的销售额仅占其1.58亿收入的26％。

　　对于Rovio来说，2015年是“非常黑暗的一年”。员工人数再次被削减至470。下载量继续增长到31亿，但许可部门再次下跌至2.26亿辆售出，占销售额的20％ - 上一年的总销售额下降。

　　但是，这是Rovio推出愤怒的小鸟2的一年。尽管该冠军的开局很差，但成功的现场演奏已经看到了大幅变化，并成为公司的旗舰游戏。2018年，它自己带来了1.17亿美元的收入，使游戏的终身销售额达到2.53亿美元。

　　高高飞

　　在接下来的几年中，由于其不断增长的产品组合和《愤怒的小鸟》电影的销售，Rovio的收入再次开始增长。收入从2016年的1.92亿美元增加（＆欧元;从许可证）增加到2017年的2.97亿欧元（来自许可的4900万欧元），2018年的2.81亿美元（来自许可的3100万）。截至2018年的终身下载量为45亿。

　　截至2018年，许可仅占收入的11％，游戏是该公司的清晰销售动力。

　　波特说，罗维奥现在将自己视为一家游戏优先的娱乐公司，并专注于质量而不是数量。

　　Rovio接下来的几年的管道

　　PocketGamer.biz本周将于5月29日（星期三）与Mintegral合作，本周将与我们自己的免费“ East Meets West”迷你穆斯特（Mini-Summumit）为游戏行业提供。